Contrôle de projet
L'évolution ayant caractérisée, au cours de ces dernières années, le secteur des constructions tout entier, aussi bien en Italie qu'à l'étranger, se reflète dans un portefeuille de commandes de l'entreprise de plus en plus orienté envers des initiatives gérées selon les schémas du general contracting, des concessions et du project financing.
L'ébauche, la gestion et le contrôle d'initiatives des plus en plus complexes du point de vue technique, économique, financier et contractuel requièrent la présence de la figure professionnelle d'unProject Controller donnant support au Project Manager pour ce qui concerne la planification des travaux, la rédaction du budget, la rédaction des reports.
Les activités de planification et de contrôle des coûts (Cost Controlling) et de planification et contrôle du programme des travaux (Planning) jouent un rôle fondamental dans le Project Management, exerçant un contrôle constant des variables critiques pour les succès du projet: le respect des temps et du budget.
L'activité de Project Controlling, dans le domaine du contrôle des coûts est profondément liée à la fonction plus traditionnelle des la comptabilité des travaux (ou industrielle) qui, en raison des similarités des compétences requises, est inclue dans la même catégorie professionnelle.
Pour travailler dans la fonction Project Control est requise une préparation spécialisée, acquise à travers des cours de spécialisation ou masters, une formation technique et/ou dans le domaine de l'ingénierie, de bonnes capacités relationnelles, la capacité de travailler en équipe, esprit d'initiative, orientation au résultat, flexibilité et motivation.